لونغهوا تعقد ملخص عمل منتصف العام واجتماع تدريب نظام التسويق للنصف الأول من

لتحسين الجودة المهنية لموظفي التسويق في المجموعة بشكل شامل ، ونشر المهام الرئيسية للفترة التالية بالتفصيل. من 13 إلى 15 من جولي ، عقدت مجموعة تكنولوجيا لونغهوا مؤتمر تدريب منتصف العام لنظام الملخص والتسويق من أجل. وقد استرشد هذا المؤتمر بسياسة المجموعة المتمثلة في "التعرف بوضوح على الوضع ، والابتكار والإصلاح ، والحفاظ على الثقة ، وكسر حواجز التنمية". لقد وفر التدريب لجميع أعضاء نظام التسويق ، وتلخص بشكل منهجي إنجاز العمل الحالي ، وتحلل علمياً الوضع الاقتصادي الحالي ، وتنشر العمل بالكامل للنصف الثاني من العام. شارك في هذا المؤتمر المديرون التنفيذيون لشركة المجموعة ، وقادة الأقسام الوظيفية ، والمديرون العامون للشركات الفرعية ، والأعضاء الرئيسيون في الفريق التنفيذي ، وما يقرب من موظفي التسويق.

خلال المؤتمر التدريبي لنظام التسويق ، جمع المدرب بين النظرية والممارسة ، والتواصل التفاعلي مع تحليل الحالة ، لنقل الخبرات وأساليب إدارة علاقات العملاء وإدارة فريق التسويق بشكل شامل. أظهرت النخب التسويقية من مختلف الشركات الفرعية روحًا إيجابية ومغامرة ، وأظهرت الحيوية الفريدة لفريق التسويق في لونغوا. لقد حققوا تراكم المعرفة ، والتحرر الأيديولوجي ، وتحسين القدرات ، والتطور الذاتي.

في اجتماع ملخص العمل لمنتصف العام ، قدم ليو يوفنغ ، المدير العام للمجموعة ، تقريرا شاملا ومفصلا نيابة عن شركة المجموعة ، استعراض الإنجازات وأوجه القصور في النصف الأول من العام ، وإصدار أحكام شاملة على الفرص والتحديات التي تواجه الوضع الحالي.

قام لي جيانغوين ، نائب المدير العام التنفيذي للمجموعة ، بترتيب ونشر المهام الرئيسية لشركات فرعية مختلفة.

أكد لي زهانمينغ ، رئيس المجموعة ، بشكل كامل إنجازات الشركات التابعة في النصف الأول من العام ، وقدم تعليمات مهمة بناءً على"التعرف على الوضع ، ابتكار الإصلاحات ، تعزيز الثقة ، واختراق التنمية"المقترح خلال اجتماع مكتب مدير المجموعة.

أدرك جميع المشاركين بعمق أنه في مواجهة موقف واضح ، يجب عليهم التصرف وفقًا للوضع ؛ في مواجهة الفرص الجيدة ، يجب عليهم اغتنام الفرصة ؛ استجابة لمزايا واضحة ، يجب أن تتراكم القوة ؛ ويجب أن يكون لديهم روح عالية وزخم قوي. سيركز جميع الموظفين على السياسة المكونة من 16 حرفًا ، وتحليل الوضع الداخلي والخارجي بعناية ، وتلخيص أوجه القصور لديهم بشكل منهجي ، وفهم كامل للأهمية الاستراتيجية لسياسة الـ 16 حرفًا. سوف يبتكرون ويصلحون في جوانب مختلفة مثل التسويق والإدارة والآليات والمنتجات والمواهب والتعويضات ، ويتبنوا تدابير متعددة لتنفيذها ، وتحقيق اختراقات تشغيلية ، وتحقيق اختراقات استراتيجية ، وتحقيق تنمية عالية الجودة للمجموعة.

عام التنفيذ الكامل لروح المؤتمر الوطني العشرين للحزب الشيوعي الصيني ، عام تنفيذ "الخطة الخمسية الرابعة عشرة" ، والسنة الرئيسية للتنمية عالية الجودة للمجموعة. مع الجهود الموحدة والطموح الجديد ، سينتهز جميع موظفي لونغهوا هذا المؤتمر كفرصة لتحسين موقفهم ، ومراجعة شاملة من حيث التنفيذ المتكامل والتقدم والتنفيذ والفاعلية(ق) ، وتذكري بحزم أن الاعتراف بالوضع هو الهدف ، والابتكار والإصلاح هما الجوهر ، والثقة هي الطموح ، وكسر حواجز التنمية هو محور التركيز. سوف نسعى بلا توقف نحو الأهداف السنوية وتعزيز الاختراقات الجديدة في التنمية عالية الجودة للمجموعة.